在印刷电商圈，乃至整个印刷行业，阳光印网是一个引人瞩目的存在。自年成立以来，这家以改变和颠覆传统印刷业为最初创业梦想的互联网公司，在不断刷新着业界的认知。阳光印网在业界将信将疑的目光中实现了超常规快速成长，书写了一个又一个让人不可思议的“里程碑”。
在印刷电商圈，乃至整个印刷行业，阳光印网是一个引人瞩目的存在。
自年成立以来，这家以改变和颠覆传统印刷业为最初创业梦想的互联网公司，在业界将信将疑的目光中实现了超常规快速成长，书写了一个又一个让人不可思议的“里程碑”：
从创业初期的几十人，到如今员工人的强大团队；
从当年的“零点”起步，到如今上万家供应商,服务30多万用户；
从上线第一个月的万元营收，到年营收超12亿元；
从无人看好的“丑小鸭”，到三年完成A、B、C三轮近5亿元融资，成为复星集团、软银中国等投资大佬争抢的“明星”项目、“企业级共享经济”独角兽；
……
阳光印网用6年时间改变了太多“不可能”。这在为其自身打开“成长”通路的同时，也给相对传统的印刷业带来很多震撼。
时至今日，这家从印刷起家的互联网企业，早已拥有了超出印刷之外的梦想。
作为阳光印网的创始人，看上去柔弱又不失干练的张红梅总有一些“惊人”之语。
早在4年，当时还在同时经营自己印刷企业和私人投行的张红梅，就提出了“印刷，不止在印刷”观点，这个看上去明显违背印刷业“专注”原则的观点一推出，便在行业内引起很多争议。
两三年前，当印刷电商正值“风口”，各路资本蜂拥而入的时候，张红梅却在思考如何从印刷切入企业采购这个领域。
正当很多人还在疑惑不解的时候，阳光印网的商业模式却在悄然之间不断升级和进化：由印刷电商到泛印刷品，再到“企业非核心事务采购平台”，不断刷新着业界对阳光印网的认知。
如今，阳光印网的梦想已经超出了印刷之外，但印刷仍是其最重要的业务板块。接下来，就让我们走近阳光印网和它的创始人张红梅。
“文静女”的不安分创业史：印刷与互联网的初遇
如果只是初见，很多人都会惊讶于张红梅的“文静”。一眼看上去，你很难相信这是一个率领上千名员工，在互联网创业大道上一路飞奔，说起话来掷地有声的“女强人”。比如，她曾经这样评价自己：我时刻准备着，像是一个战士，时刻准备着要冲出去打一仗。
是的，在张红梅文静的外表下，隐藏着一颗不安分的心。这一点从她20多年前那次毅然决然的抉择中便可见一斑。
上世纪九十年代初，张红梅大学毕业后，如愿成为中国科技大学的一名教师。在那个年代，这是一份让很多人艳羡不已的工作。然而，工作后第一个暑假的深圳之行，却彻底改变了张红梅人生轨迹。
作为改革开放的前沿，深圳开放而富于活力的城市氛围，让张红梅开始重新思索自己的未来：“我问自己，有没有一种可能，留在深圳，去创造属于自己的价值，改变当时几乎可以预知的人生。”
最终，张红梅做出的选择是：放弃让人艳羡的教职，只身南下深圳。“丢掉铁饭碗，去到一个完全陌生的城市，对任何人来说都一个艰难的抉择。”她坦言，“家人、朋友听说我要去深圳做一个‘打工仔’，都说我疯了！”可只有张红梅自己知道，从初到深圳的那一刻，她已经被这个完全不同的“世界”所吸引。
年，初到深圳的张红梅，在经历了三个月的短暂打工生涯之后，就“不安分”地迈出了自己创业生涯的第一步——创立了深圳宝峰印刷有限公司。从此，她便与印刷结下了不解之缘。
赶上了印刷业“黄金时代”的宝峰印刷发展十分迅猛。“当时宝峰印刷做得非常成功，很快就做到了0人的规模，年销售收入超过4个亿，并且拥有三四家分公司，成为广东印刷业的‘四小龙’之一。”
然而，正当印刷业发展如火如荼，宝峰印刷如日中天的时候，张红梅做出了一个令所有人费解的决定——停下来。“当时，大家都觉得很奇怪，因为如果继续做，宝峰印刷很快就能做到年销售收入过十亿元。但是，我发现，传统行业有很多局限，如果继续再铺设备就要去分人家杯里的羹，没有太大意义。”那时的张红梅已经隐约意识到：印刷业的玩法应该要变一变了，“我注意到，互联网大潮已经来了，互联网一定会推动印刷产业的变革。”
年，被称为中国商业互联网的“元年”。正是在这一年，新浪、搜狐、网易三大门户网站，让神奇的互联网进入了中国百姓的生活。也是在这一年，张红梅投身互联网印刷，成为印刷行业最早“触网”的人。
张红梅的第一次互联网印刷创业之旅算不上成功。受制于当时的网络环境，她的项目维持了仅仅两年便停运了。“虽然，我个人很看好互联网印刷，但客观来讲，当时连起码的支付系统都没有，带宽也不够用，互联网印刷发展的时机还不成熟。”张红梅如此复盘那段经历。
一次过于超前的创业尝试无果而终，这却丝毫没有动摇张红梅将互联网与印刷业相结合，推动产业变革的“野心”。“在承认失败的同时，我也一直在等待和找寻重新开始的机会。”
暂时告别：“印刷人”变身“投行人”
张红梅的不安分在4年再次得到了体现。这一次，她的选择是：跨界，从耕耘了十几年的印刷业转身进入金融领域。而且，一出手就技惊四座——创办了当时中国唯一一家专做酒店类资产处置的公司——北京凤凰盛世资产管理公司，从此打入投行界。
等待张红梅的是扑面而来的不解和质疑。一个物理专业出身，从传统行业走出来的人，没有一点儿相关背景，却要做专业度极高的投行业务，张红梅面对最多的问题是：把资产交给你打理靠谱吗？
女人的坚韧与刚毅，有时更甚于男人。在投行界的10年，张红梅用努力赢得了成功和尊重。那时候，为了带领团队研究项目，挖掘资产价值，张红梅一天要看的资料经常达到1米多厚。她不懈努力的结果是，凤凰盛世迅速成为国内酒店类资产处置领域的标杆企业，被有关方面评为金牌交易机构。张红梅再一次证明了自己。
谈及这次出人意料的大跨度转型，张红梅是这样说的：“做投行，其实是为了使我的视角更广，能够看到不同行业的变化，不断颠覆既有思维模式，寻找传统加工制造业中间新的突破和机会。”
正是在投行工作的这段时间，张红梅发现，随着互联网基础设施和在线交易环境的日趋成熟，传统行业的互联网化已经成为大势所趋，她心目中从未彻底熄灭的互联网印刷梦再度被激发和点燃。
近十年的印刷企业实战经验和超前的互联网印刷创业经历，让张红梅比任何人都对这个外部环境渐趋成熟、即将破土而出的新兴领域充满期待。“印刷业不缺产能，不缺单体水平很高的智能化工厂，而是缺少一个平台去优化整个行业的产能和效率。所以，我的思路就是要做一个平台，而不要自建工厂。”在投行界耕耘了六七年之后，张红梅心中不安分的创业基因再一次开始躁动。
很多成功的创业者都有一个共同的特点，那就是拥有良好的商业直觉。当张红梅计划再次启动其互联网印刷的创业梦想时，她对各种令人眼花缭乱的互联网名词和商业模式并没有太多
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