每一个建筑人，望着那一幢幢建筑拔地而起，都会心潮澎湃，因为那其间凝结的是建筑人的心血和责任。中国二十二冶集团一公司安徽灵璧项目自开工以来高度重视项目管理工作，以提升工程质量，为学生创造更优质的教学条件。安徽灵璧项目严格要求施工管理人员时刻紧盯一线，狠抓关键环节，实现对整体施工质量的控制，从而提高整个施工现场的质量管理水平;同时要求全体管理人员人人管安全，人人抓安全，严把安全关，不放过任何一个安全问题。每周的星期一，项目部都会组织全体管理人员及分包队伍人员，对整个施工现场及生活区进行安全隐患大联查，排查施工现场的安全隐患，一旦发现问题要求责任人及时进行整改，并进行复查。真正做到将安全和质量工作放在首要位置，确保整个现场施工的高效稳定。工程实体是项目全部工作的核心和关键，项目管理人员细化现场实体管理工作，针对关键节点、关键部位明确施工工艺和方法，有效杜绝质量通病。例如在柱筋及剪力墙钢筋绑扎完毕后，采用定位箍与梯子筋对竖向钢筋进行定位，防止浇筑混凝土后出现钢筋偏位现象;在顶板钢筋绑扎前先对模板进行板筋定位弹线，有效控制板筋间距;浇筑混凝土前柱主筋套PVC套管防止浇筑混凝土过程中混凝土溅射导致柱钢筋污染;顶板模板安装后对于大于2毫米的板缝采用透明胶带粘贴防止浇筑混凝土时出现漏浆现象，对于梁高大于毫米梁底增设立杆，保证梁的起拱高度;钢筋加工棚悬挂直螺纹套丝质量标准公示牌，明确套丝扣数，使直螺纹安装更为准确，对于套丝未合格的钢筋，严禁吊上施工面。项目部建立起完善的资料管理机制，资料的收集、整理均落实到人，并进行妥善保存，资料整理以周为单位，定期检查，定期整理，同时接受一公司机关部门的日常检查，在检查中查缺补漏、取长补短、相互促进。项目部也根据以往检查内容，对项目资料逐条、逐项排查，对不完善的部分及时整改，保证了资料的完整度。学校工程是一项良心工程，项目全体建设人员肩扛光荣使命，正向着建设一座美丽、优质的现代化校园跑步前行。
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