大获成功前,故宫文创盒马鲜生等品牌都做

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商业的本质不是单纯地销售产品,而是为人们提供美好生活的解决方案。今天分享几个现象级案例,告诉你商业究竟给人们带来了哪些美好的生活。亚朵酒店着力打造“人文酒店”,突围酒店业红海;故宫文创把文化融入产品,让更多人“把故宫文化带回家”;盒马鲜生探索新零售,不断迭代创新;必要商城直接对接工厂,为消费者提供高性价比的产品。

01突围酒店业“红海”

亚朵酒店如何做到与众不同?

饭店协会数据显示,全国有限服务连锁酒店客房数增速在年达到%的高点,随后开始放缓,年开始增速降至30%以下,16、17年降至15%以下。尽管该数据难以反映酒店行业的全部供给,也在某种程度上反映出我国酒店行业从高速扩张步入了平稳发展的阶段。

自年7月在西安开出第一家酒店,亚朵至今已经入驻全国多座城市,拥有余家门店和超过万会员。作为后发者,亚朵酒店抓住高频商旅用户和新兴中产的消费升级需求,凭借文化酒店定位、超预期的服务、热门IP的加持,在早已是红海的酒店行业找到差异化的发展路径,迅速做大规模。

亚朵酒店迅速发展的背后,是国内消费升级大背景下,市场对具有高性价比的中端酒店的增速需求。

过去十五年里,中端酒店发展相对迟缓;而经济型连锁酒店凭借“地段为王、价格为王、高度标准化”的三板斧,占据了国内酒店市场的半壁江山,但在规模扩展下囿于成本和价格因素,普遍品质不高,尤其对追求品质出行的商旅用户而言更是如同鸡肋。

与此同时,高端酒店虽然软硬标准皆属上品,但价格门槛也将大部分住客拒之门外。反观介于两种形态之间的中端酒店,在年迎来了发展机遇,也吸引来资本的密切

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