精选书目,悉心解读。各位听见读书的朋友大家好,每个周五准时和大家见面,我是跃犇。这是听见读书陪伴大家的第25期节目了。希望节目能对你有所帮助。
我们正在解读的是《浪潮之巅》,作者吴军博士。这期我们聊的话题是转基因公司,这个名字可能听起来比较讨巧,转基因和公司怎么会扯上关系呢?但这个奇怪物种就实实在在的出现在了我们生活中。转基因食品大家应该都多少有过接触和了解,科学家通过改变他们的基因来帮助这些作物取得一些之前没有的能力,比如产量变得更大、更容易运输、身体更好。我们把这套理论搬到公司上也同样适用。之前我们聊公司的时候,都会说到一句话:公司的基因常常决定了他的命运。植物的性状可以由科研人员进行研究和变更,但公司的基因改变可就不能依靠外界力量了,所以转基因公司就成了一个非常罕见的物种。总有一些了不起的公司成功的从一个衰退的行业转移到新的跑道并获得成功,也因此公司之间业有了伟大和平庸的差别。我们今天就给大家聊两个公司不同的转基因思路。
木材厂出身的手机之王
在一百多年前芬兰的一条运河边上,建着一座木材厂。这片地方有条湖叫诺基亚,这座工厂也叫诺基亚。他们主要的业务是木材加工和造纸,之后和一家塑料厂合并之后就多了生产塑料的业务。这时候的诺基亚在世界舞台上还没什么存在感,就是一个普普通通民营乡镇公司。但塑料业务给了他们和“电”打交道的能力,他们能生产电线的绝缘材料,就顺便收购了一家制造电话线和电话的工厂,也算是无心插柳。不过那个时候的诺基亚还没有什么技术含量,加工制造也是赚点辛苦钱,就像咱们珠三角遍地开花的电器加工厂一样。日积月累踏实干,诺基亚攒下了不少钱,经营的业务也越来越庞大——从木材加工延伸到了轮胎、胶鞋、计算机、收音机、发电机等等五花八门的东西上去,网撒的是够大了但还是没能找到一个好的发展方向。
在那个时候,很少有人注意到,在众多尝试中的一项将会给诺基亚插上腾飞的翅膀。这就是上世纪六十年代的对讲机。在开发这个产品的过程中,诺基亚开始有了最初的技术积累。等到八十年代,诺基亚的汽车电话问世了,同样的产品摩托罗拉几十年前就已经搞了出来,晚是晚了点,但总比没有强,况且诺基亚还有黑科技。当时的电话还不是砖头大小的大哥大,而是得装在汽车里,或者背在背上。这个东西足足有二十斤重,随身带个电话就像士兵背上挂着的战术背包,那场景真是不敢想象。很不争气,诺基亚在这方面还是严格的向摩托罗拉看起,没有搞出小巧的外形,但它开发出的新能力是连接公用电话网,这就让他有了固定电话的能力。对,你听的没错,之前摩托罗拉的汽车电话其实就是一台无线电接收机,只有对讲的功能。诺基亚也算是错位竞争,直接把手机领域的战斗带到了对讲机上。这次成功的尝试让诺基亚敲开移动通信的大门,人们对诺基亚的了解从这里才刚刚开始。
在我们之前的节目里面,我们曾经聊过移动通信技术,它的第一代完全是由摩托罗拉垄断的。其他公司完全没有核心竞争力,只能眼巴巴的看着大哥朱门酒肉臭。扳倒摩托罗拉是每一个移动通信公司的梦想,尽管第一代已经了然无望,但曲线救国的办法还是有的。答案只有一个:押宝第二代移动通信。这已经不仅仅是公司和公司之间的竞争,这已经上升到了地域、国家间的对抗。年欧洲邮电管理委员会就已经开始着手制定新一代的移动通信标准,最初参与的十几个欧洲国家中就包括芬兰。而诺基亚就是其中的最活跃的分子之一,世界上第一个投入商业运营的第二代移动通信电话网络来自芬兰,为他提供手机支持的就是诺基亚。
芬兰的率先出击固然提气,诺基亚的腰杆子也挺直了。但我们刚刚说的这场战斗只是一个赌注,标准大家都可以搞,不过消费者愿意为谁买单那就是后话了。天天掐架的欧洲各国在碰到共同对手的时候,显然理智胜过冲动,大家坐在一起聊聊天统一的标准就这么定下了。而反观美国,“内斗”戏码正在如火如荼的上演着。每个标准后面站着的都是实力强劲的大公司,摩托罗拉、att、高通热闹非凡。最后的结果不难看出,在国家层面上率先开始成功商业运营并且统一标准的欧洲标准显然比百花齐放的美国更让人放心,所以包括咱们中国在内的大多数国家都把“选票”投向了欧洲。一些美国公司看情况不妙,识时务者为俊杰,果断放弃本国标准转投欧洲。这下本就不和的美国公司境遇就变得更加糟糕,最终还是欧洲拿下了这次比赛的胜利。
其中最大的获益者就是诺基亚,原本是吊车尾的它,这次凭借第二代技术弯道超车,成了能跟摩托罗拉比个高低的实力选手。20世纪末,中国邮电部的领导敲定了与诺基亚的合作,就此诺基亚拿到了全球最大的移动通信市场。再也不去切割木材、造胶鞋了,诺基亚安安心心做起了移动通信的领头羊,成为一代又一代人手口相传的经典。
不专心的3M公司
除诺基亚外,我们还有必要提到一个公司——3M。前段时间国内疫情形势还很紧张,口罩成了紧缺资源,海量的需求碰到口罩供应不足,价格一下子被抬高了好几倍甚至十几倍。一夜之间,大家知道了这个卖口罩的公司3M。但人们不知道的是这家公司的开发生产的产品高达五万种,涉及通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公、日用消费无所不包,恨不得这个星球上有的东西自己全部都要做一遍。就是这样一个不专心的公司,竟然进入了世界影响力最大的股票指数道琼斯。要知道道琼斯指数所包含的公司可只有30个,不管拎起其中的哪一家,都是如雷贯耳。有兴趣的朋友可以去看一看这份名单,这是美国经济中最具代表性,甚至关乎美国经济命脉的公司。这份榜单上的公司根据情况的不同常有变化,公司不如意就会被踢出指数,替代他们的是新兴的弄潮儿。所有的公司都以能登上这份榜单为荣,但鲜有公司能长期呆在这份榜单里。而3M公司便是这凤毛麟角中的一个。
3M公司过去的全称叫明尼苏达矿业和制造公司,英文的首字母缩写就是三个M,时间长了人们就习惯了叫他3M。公司一看这个名字好记就按这个来吧,干脆改名变成了3M公司。从名字我们就能看的出来,3M最初做的是采矿的营生。但公司的老板不是一般人,他不是一味的催促员工干活,而是鼓励工人们发明创造新产品,我们今天看到3M包罗万象的产业链,都是他一手缔造的。在老板的鼓励下,工人们俨然变成了一个个民间爱迪生,胶带、软盘(U盘的1.0版本)、磁带、光盘、液晶显示器等等等等,这些看上去不大发明却能为3M开拓出丰富的市场。每当有旧有产品市场萎缩,马上就会被3M公司拆分出去,单独上市,而新产品就会顶替上来。这家公司的员工有相当大的自由空间,公司允许员工用15%的时间来干自己任何喜欢做的事情。不管你是想出去散散心还是发掘一点小爱好,都不会受到任何的限制。唉,说白了都是别人家的公司。在全球最具创新力公司的榜单上,3M几乎常年稳居其中,甚至像谷歌、苹果这样以创新闻名的公司都甘拜下风。
对于一个公司来说,成功一段时间不难,难的是百年长盛不衰。中华文化传承上下五千年,但让我们翻翻国内的百年企业,又能找到几个呢?也就是因为这样,3M也就荣登被商学院研究最多的公司榜单。没有什么是随随便便获得成功的,3M也是。在3M内部一直在强调一个内容,就是公司三分之一的营业额必须来自近几年的创新。公司能够平衡好员工的工作任务和自由支配的时间,在保证工作效率的同时又能激发创新力,试想我们身处的公司如果照搬这套,还是否能运转得当呢?不光如此,3M公司高层在杀伐决断的执行力也干脆利落。每隔一段时间,公司都会强制淘汰一些还在挣钱,但是前景不好的产品。之前公司的计算机存储设备还在赚钱的时候,3M就有勇气直接将他卖掉。这是绝大多数公司都没有的魄力,把最珍贵的精力放在更大的可能上,这是3M不凡的一面。最后我们来仔细缕一缕3M公司的这些产品,你会发现这些东西都是我们生活中必备的消耗品。这样的产品相较于针对企业的产品有更好的稳定性,好的公司会把鸡蛋分别放在几个篮子里,而3M不一样,直接把筹码放在了每一个人身上。产品多,销量和利润也稳定,自然也就更受华尔街的青睐。
所以无论在什么时候,科学技术带来的生产力变革,都是成功的第一要素。
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